والسؤال هنا هو ما مدى أهمية المكافأة في مثل هذه المواجهة - جميع الأرباح التي يحصل عليها المنافس الذي يزعم أنه قام بنسخ المنتجات الحاصلة على براءة اختراع - من حيث المبدأ في ظروف السوق الحديثة.

يمكن أن يحتوي هاتف ذكي واحد على ما يصل إلى 250 ألفًا من تقنيات الأجهزة والبرامج وتطويرات التصميم وعمليات الإنتاج الحاصلة على براءة اختراع من قبل شركات مختلفة. لكن هل هذا هو سبب الدعاوى القضائية والاتهامات التي لا نهاية لها حول من نسخ ماذا عمن؟ هل من الممكن أن تؤثر أي تقنية منفردة على قرار المشتري باختيار منتج معين؟ بعد كل شيء، يختار الشخص الأداة وفقا لمعايير مختلفة تماما، وكل شخص لديه خاص به. فهل من القانوني بل والمنطقي معاقبة نسخ ميزة واحدة مسجلة ببراءة اختراع (مقصود أو غير مقصود) من خلال مصادرة جميع أرباح المتعدي من بيع المنتج المعني؟ ولكن هذا هو بالضبط ما ينص عليه القانون القديم بشأن براءات الاختراع للتطورات.

على الرغم من أن مؤيدي هذه الطريقة واثقون من أن كل هذه التشدقات الصاخبة غير مناسبة في المواقف التي تتعلق بالحقوق الفكرية. وهم الذين يفسرون هذا القانون لمصلحتهم الخاصة. وفي النهاية يقول: " يجب على المتعدي تحويل جميع دخله إلى مالك براءة الاختراع المتعدى عليها" والعبارة " كل الدخل"يمكن أن يعني أشياء مختلفة تمامًا، فلماذا لا نطالب بكل دخل المخالف على الإطلاق؟ ولحسن الحظ، فإن غالبية القضاة ينظرون إلى القانون بشكل معقول تماما، ويحدون من التعويض وفقا لحجم الانتهاكات في كل حالة على حدة. وهذا يذكرنا أكثر بالتعامل مع قوانين العلامات التجارية وحقوق التأليف والنشر، والتي، على الرغم من عدم اكتمالها، تشبه إلى حد كبير أحكام براءات الاختراع الخاصة بالتصميم.

يعتقد الناشطون الراديكاليون في مجال انتهاك براءات الاختراع أن مصادرة جميع العائدات يمكن أن تكون إجراءً فعالاً للغاية في منع نسخ التصاميم الحاصلة على براءة اختراع. ومن وجهة نظرهم، فإن التعويض المتناسب هو شيء أقرب إلى الإتاوات، وهو ببساطة الثمن الذي يدفعه الجاني مقابل مثل هذه الممارسات التجارية الغريبة. لذا فإن مثل هذه العقوبة لا يمكنها القضاء على سرقة الملكية الفكرية. ومن ناحية أخرى، يمكن لهذه السياسة أن تساعد في مراقبة جودة براءات الاختراع الصادرة. بالإضافة إلى ذلك، عندما يتم العثور على "تطورات" معينة في كل مكان، لا يمكن لأي مصنع تجنب الانتهاكات، ولا أحد محصن من خسارة الأرباح.

وبشكل عام، تعد الملكية الفكرية أساسًا مهمًا للابتكار والتنمية الاقتصادية. لكن الكثير من براءات الاختراع الغريبة تحولها إلى أداة للألعاب المدمرة بين المتنافسين. لذا، إذا قررت محكمة الاستئناف الأمريكية أخيرًا تسوية مسألة تعويض براءات الاختراع، فستشهد البلاد تقدمًا في إصلاح قانون براءات الاختراع. [عالم الكمبيوتر]

يرجى تقييمه.

لقد دعمت Google وFacebook وeBay وDell وHP دعوى براءة الاختراع التي رفعتها سامسونج مع شركة Apple. لا تزال الحرب بين عملاقي سوق التكنولوجيا مستمرة. كيف لم تسمع عن هذه الحرب؟ فلنسد الفجوة..

متى بدأ كل شيء؟

بدأ كل شيء قبل عام من الدعوى القضائية الأولى التي رفعتها شركة Apple ضد شركة Samsung. في عام 2010، في مقهى في بالو ألتو (كاليفورنيا)، التقى ستيف جوبز مع إريك شميدت، العضو السابق في مجلس إدارة شركة أبل والذي يشغل الآن منصب رئيس مجلس إدارة شركة جوجل. لم تكن هناك محادثة ودية. ثم قال جوبز ما يلي: "سأثبت لك أنك مخطئ حتى آخر نفس وحتى آخر سنت من 40 مليار دولار لدينا. سوف أقوم بتدمير Android لأنه منتج مسروق. أنا على استعداد لجلب هذا إلى حالة حرب نووية حرارية.

سوف أقوم بتدمير Android لأنه منتج مسروق. أنا على استعداد لجلب هذا إلى حالة حرب نووية حرارية.

أنا لست بحاجة إلى أموالك. عرض ما لا يقل عن 5 مليارات دولار - لا يهمني. لدي ما يكفي من المال. أريدك أن تتوقف عن استخدام أفكارنا في Android. وهذا كل ما أريده."

ونتيجة لذلك، تعرضت الشركة الكورية Samsung، صاحبة ترخيص Android الرئيسي، للهجوم في العام التالي.

متى ضربت شركة أبل لأول مرة؟

بدأ تاريخ المواجهة المفتوحة في ربيع عام 2011. في 15 أبريل، رفعت شركة أبل دعوى قضائية ضد سامسونج بتهمة انتهاك الملكية الفكرية للشركة. كانت الشكوى الرئيسية لشركة Yabloko هي "ضبابية" أسلوب شركة iPhone 3G وإعادة إنتاجها في 21 طرازًا من هواتف Samsung.

ولم تفشل سامسونج في الرد ورفعت دعوى مضادة في محكمة سيول المركزية.

بدأت حمى الدعاوى القضائية الحقيقية بين عمالقة السوق. وفي المجمل تم رفع أكثر من 30 دعوى قضائية في مختلف دول العالم.

إلى ماذا أدت الدعاوى القضائية؟

في نهاية أغسطس 2011، انتهت إجراءات براءات الاختراع في كوريا الجنوبية بالتعادل: وجدت المحكمة انتهاكات براءات الاختراع من قبل كلا الشركتين.

وجدت المحكمة أن شركة آبل انتهكت براءتي اختراع لشركة سامسونج فيما يتعلق بنقل البيانات لاسلكيًا. وحُكم على يابلوكو بدفع غرامة قدرها 35400 دولار.

وتبين أن الشركة الكورية لديها مخالفات في استخدام تقنية التمرير التابعة لشركة أبل. تم تغريم سامسونج بمبلغ 22.125 دولارًا.

ولم تر المحكمة أي نسخ لهوية شركة iPhone.

بالإضافة إلى الغرامات، حظرت المحكمة بيع أجهزة iPhone 3GS وiPhone 4 وiPad 1 وiPad 2 في كوريا الجنوبية من إنتاج شركة Apple و12 جهازًا من أجهزة Samsung، بما في ذلك Galaxy S وGalaxy S II وGalaxy Tab.

ماذا كانت العواقب الأخرى؟

في موطن شركة أبل، الولايات المتحدة الأمريكية، انقلبت الموازين لصالح عائلة يابلوكو. في 25 أكتوبر 2012، نظرت لجنة التجارة الدولية الأمريكية أيضًا في نزاع براءات الاختراع بين أبل وسامسونج.

ووجد القاضي توماس بيندر أن سامسونج انتهكت خمس براءات اختراع لشركة أبل، بما في ذلك براءة اختراع تصميم آيفون وبراءة اختراع تكنولوجيا الشاشة التي تعمل باللمس، وأمر سامسونج بدفع مليار دولار كتعويض.

وفي وقت لاحق، تم إرسال القضية للمراجعة، وتم تخفيض الغرامة إلى 405 ملايين دولار.
ويبلغ إجمالي التعويضات التي يتعين على سامسونج دفعها لشركة أبل، وفقًا لقرارات المحكمة، 930 مليون دولار.

هل توصلت أبل وسامسونج إلى اتفاق بعد هذا؟

لا، لم يفعلوا ذلك، على الرغم من أنهم أعلنوا في أغسطس الماضي عن تسوية نزاعاتهم بشأن براءات الاختراع المتعلقة بالهواتف الذكية والأجهزة اللوحية في عدة دول حول العالم (اليابان، وكوريا الجنوبية، وألمانيا، وهولندا، وأستراليا، وبريطانيا العظمى، وفرنسا، وإيطاليا).

وعلى الرغم من الكلمات المتعلقة بالاتفاقية، لم يحقق أي من الطرفين هدفه الرئيسي - وهو فرض حظر على توريد الأجهزة المحمولة المنافسة.

استمر التقاضي في الولايات المتحدة.

بالإضافة إلى هذه القضية، لا يزال التقاضي مستمرًا أيضًا في الولايات المتحدة فيما يتعلق بشكوى شركة Apple، والتي تتطلب من سامسونج التخلي عن الميزات التي تنتهك اتفاقيات براءات الاختراع في هواتف Galaxy الذكية. كما لم يتم اتخاذ قرار من المحكمة في هذه القضية.

هل دفعت سامسونج أموالها؟

لا، لم أدفع. علاوة على ذلك، في 18 مايو من هذا العام، ألغت محكمة الاستئناف الأمريكية جزئيا قرار هيئة المحلفين الذي اتخذته في عام 2012. وفي هذا الصدد، ينبغي للسلطة الأدنى أن تعيد النظر في مبلغ التعويض.

وقد دافعت المحكمة عن قرارها بحقيقة أن إحدى براءات الاختراع، المتعلقة بالتصميم العام للمنتج، لا يمكن حمايتها من النسخ. ويقدر حجم الأضرار بنحو 382 مليون دولار.

ومع ذلك، لا يزال يتعين على سامسونج دفع 548 مليون دولار من أصل 930 مليون دولار المتبقية، حيث أيدت المحكمة قرارات المحكمة المتبقية لعام 2012.

لماذا تعاملت أبل مع سامسونج بهذا الشكل؟

حرب براءات الاختراع بين Apple وSamsung ليست بهذه البساطة. يعتقد العديد من الخبراء أن شركة Apple لا تقاتل مع Samsung، ولكن مع Google.

يقول مارك ماكينا، أستاذ قانون الملكية الفكرية في جامعة نوتردام بولاية إنديانا، بصراحة: "جوجل وراء هذه الفضيحة - باعتبارها منشئ نظام أندرويد.

المعركة بين أبل وسامسونج هي في الحقيقة معركة بين أبل وجوجل."

تم تأكيد هذا الإصدار بشكل غير مباشر من خلال حقيقة أن بعض ممثلي Google سيدلون بشهادتهم في المحاكمة من جانب سامسونج.

هل هذه الحرب فعالة؟

من ناحية، نعم. انخفضت مبيعات أجهزة سامسونج باهظة الثمن في عام 2014، وفقًا للمحلل بن باجارين، بنسبة تصل إلى 50٪، وهو أمر مهم للغاية، نظرًا لأن الهواتف الذكية باهظة الثمن تجلب عادةً ثلث إجمالي أرباح سامسونج.

من ناحية أخرى، لا. وفقًا للعديد من الخبراء، فإن مهاجمة Google من خلال دعوى قضائية ضد شركة Samsung هي عملية طويلة جدًا وغير فعالة. وبحلول الوقت الذي تنتهي فيه التجربة، سيكون لدى سامسونج وجوجل الوقت الكافي "لإعادة بناء" برامجهما بحيث لا تنتهك براءات الاختراع.

ويستفيد المستهلكون من هذه الدعاوى القضائية. المنافسة دائما جيدة. تهدف Google إلى تحويل Android إلى بديل لنظام التشغيل iOS، وإذا تم تحديث نظام التشغيل بسبب التقاضي، فسوف يستفيد البشر البسيطون من ذلك.

وحقيقة أخرى مثيرة للاهتمام:

يمكن لشركة أبل "شراء" دول البلطيق، وسيكون التغيير كافيا لبيلاروسيا

تجاوزت مدخرات شركة أبل 200 مليار دولار لأول مرة. ووفقا لحسابات الصحفيين الأجانب، فإن هذا ليس فقط أكبر مبلغ من المال تحتفظ به شركة واحدة، ولكنه يتجاوز أيضا بشكل كبير الناتج المحلي الإجمالي للعديد من البلدان في العالم. إذا رغبت في ذلك، يمكن لشركة أبل شراء العديد من الدول الأوروبية.

في المجموع، أحصى الصحفيون 145 دولة في العالم، التي يقل ناتجها المحلي الإجمالي بشكل ملحوظ عن مدخرات شركة أبل. وفقا لبعض التقديرات، بلغ الناتج المحلي الإجمالي لبيلاروسيا في عام 2014 حوالي 75 مليار دولار. ويبلغ الناتج المحلي الإجمالي لدول البلطيق الثلاث - إستونيا ولاتفيا وليتوانيا - وفقا لتقديرات مختلفة حوالي 80 مليار يورو.

بالإضافة إلى الولايات الشرائية، تستطيع شركة أبل شراء شركة كوكا كولا مقابل 179 مليار دولار أو استوديو ديزني مقابل 202 مليار دولار، ويمكنك أيضًا دخول سوق السيارات، على سبيل المثال، شراء شركة تصنيع السيارات الكهربائية تيسلا موتورز مقابل 35.7 مليار دولار، أو دفع 57.7 مليار دولار. لفورد.

إن حرب براءات الاختراع بين أبل وسامسونج، المستمرة منذ أكثر من عام، معقدة للغاية لدرجة أن القاضية لوسي كوه، التي كانت يائسة لفهم حجج الطرفين، دعت مرة أخرى كبار مديري الشركات إلى إجراء محادثات هاتفية. قبل مداولات هيئة المحلفين. وفي أبريل من هذا العام، وعد قادة الشركتين بالفعل بالاجتماع ومناقشة الوضع على انفراد، لكن هذا الأمر انتهى بلا شيء. ونتيجة لذلك، تتكبد الشركتان خسائر - في بلدان مختلفة، تقف المحاكم بالتناوب مع شركة Apple أو شركة Samsung، وتحظر بيع الأجهزة اللوحية والهواتف الذكية من قبل إحدى هذه الشركات.

ويمكن اعتبار هذه المعركة القانونية التي أقامتها شركة أبل بمثابة تحقيق إلى حد كبير لإرادة الراحل ستيف جوبز، الذي وعد ذات يوم بإغراق نظام التشغيل أندرويد الذي يدير أجهزة سامسونج. الوضع مرتبك تمامًا من خلال حقيقة أن الشركتين مرتبطتان ارتباطًا وثيقًا بالشراكات: ما لا يقل عن ربع المكونات الموجودة في iPhone و iPad من Samsung، وهذه المكونات الرئيسية: شاشات العرض، ومحركات الأقراص المحمولة، والمعالجات. وبناء على ذلك، تمكنت سامسونج من الوصول إلى أسرار أجهزة أبل الجديدة قبل غيرها. بفضل هذا، تعتقد شركة Apple أن الأجهزة اللوحية Galaxy Tab والهواتف الذكية Samsung كانت قادرة على التنافس بقوة مع منتجات Apple (في بعض البلدان، بما في ذلك الولايات المتحدة الأمريكية، فقدت Apple بالفعل قيادتها بلا منازع في السوق).

إذا نظرت إلى أجهزة الشركتين بعقل متفتح، فستجد أن أوجه التشابه "مربكة"، على حد تعبير محامي براءات الاختراع، وهي مذهلة حقًا. من ناحية أخرى، إذا نظرت إلى العديد من أجهزة الاتصال والأجهزة اللوحية من شركات أخرى، فستجد أنها تشبه أيضًا iPhone وiPad - وكيف يمكن أن يكون الأمر مختلفًا في تصميم العلبة والشاشة والزر الواحد؟

لذلك، فإن النقطة ليست ما إذا كانت سامسونج استعارت أفكار أبل - بالطبع، فعلت ذلك، مثل العشرات من الشركات الأخرى. يحدث هذا دائمًا مع أي ابتكار عصري - وكما هو معتاد، سواء كان مفيدًا أو ضارًا أو ببساطة غير ضروري. والنقطة هنا ليست حتى ما إذا كانت مبيعات مليوني جهاز من أجهزة أبل قد تم بيعها بأقل من قيمتها الحقيقية بسبب "سرقة" التكنولوجيا، وما إذا كان يتعين على سامسونج أن تدفع لشركة أبل ما بين 30 إلى 40 دولارًا كإتاوات من كل جهاز (كما تم عرضه في عام 2010 بتحريض من جوبز) - ستقوم المحكمة بتسوية كل هذا. والسؤال أوسع نطاقا بكثير: ما مدى شيوع هذا الوضع بالنسبة لصناعة التكنولوجيا الفائقة ومن يفوز في نهاية المطاف ومن يخسر؟

برامج براءات الاختراع

الوضع الأكثر إرباكًا في مجال ملكية الملكية الفكرية هو الوضع المتعلق ببراءات اختراع برامج الكمبيوتر. فمن ناحية، تعد البرامج منتجًا تقنيًا نموذجيًا؛ فهي لا تختلف بهذه الجودة عن السيارة أو مفرمة اللحم الكهربائية المنزلية، وبالتالي فإن تسجيل براءة اختراع لها يبدو أمرًا طبيعيًا. ومن ناحية أخرى، فهي ليست سوى تجسيد عملي للأفكار الرياضية والتصميمية، والأفكار، كما نعلم، لا تخضع لبراءات الاختراع. وبهذه الطريقة، يحمي المجتمع نفسه من الخصخصة غير المبررة للمعرفة المتاحة للجمهور، ومن السهل تخيل ما يمكن أن يحدث إذا حصلت كل نظرية علمية على براءة اختراع.

ونتيجة لهذا الغموض، تتمتع البرمجيات في الولايات المتحدة (واليابان) ببراءة اختراع، ولكنها في كل شيء آخر تقريبًا في بقية أنحاء العالم لا تتمتع بالحماية بموجب حقوق الطبع والنشر العادية، على نفس الأساس الذي تتمتع به الأعمال الأدبية. نظرًا لأنه من السهل للغاية التغلب على هذا الشرط - يكفي، على سبيل المثال، إعادة كتابة البرنامج بلغة برمجة أخرى - فهناك العديد من الحيل: "أساليب التحكم" حاصلة على براءة اختراع، وعناصر التصميم والتصميم محمية بالعلامات التجارية، وما إلى ذلك. ومع ذلك، فإن جميع السمات الرئيسية للبرامج الحديثة يتم الاستيلاء عليها على الفور من قبل المجتمع وتصبح شائعة. سيكون من المستحيل استخدام البرامج إذا كانت محمية ببراءة اختراع ومحظورة من الاستخدام الحر لتفاصيل الواجهة مثل النوافذ والأيقونات والقائمة الرئيسية وشريط العناوين والأشياء الأخرى شائعة الاستخدام.

ومع ذلك، فإن محاولات تسجيل براءات الاختراع للأشياء المشهورة تحدث بانتظام: حدثت قصة نموذجية في عام 2000، عندما حاولت شركة الاتصالات البريطانية المعروفة توسيع نطاق براءة الاختراع التي حصلت عليها في عام 1976 لاستخدام روابط النص التشعبي على شبكة الإنترنت. ثم قامت خدمة أخبار براءات الاختراع الأمريكية عبر الإنترنت بتوزيع فيلم عام 1968 عبر الإنترنت يوضح فيه مخترع الواجهة الرسومية، دوجلاس إنجلبارت، التحول في النص التشعبي من خلال النقر على رابط بالماوس. بطبيعة الحال، رفضت المحكمة هذا الادعاء السخيف، ولكن ليس بسبب الفيلم، ولكن لسبب رسمي: من المفترض أن بعض أحكام براءة اختراع شركة الاتصالات البريطانية لا تتوافق تمامًا مع كيفية استخدام الارتباطات التشعبية الآن.

محاولة لمقاضاة لينكس

في الوقت الحالي، فإن الشركة اللائقة وغير الملحوظة تمامًا، والتي كانت تحمل اسم كالديرا في التسعينات، لم تبرز كشيء مميز بين مقدمي الحلول البرمجية الآخرين الذين يعتمدون على نظام التشغيل Unix. وفي أواخر التسعينات، حصلت على حقوق نظام التشغيل DR DOS المحتضر بالفعل، والذي كان نسخة من المنتج من مطور DOS الأصلي Gary Kildall، وتمكنت من مقاضاة Microsoft مقابل 250 مليون دولار لاستخدام نسختها من MS DOS للعديد من الأشخاص. سنين. ومما لا شك فيه أن هذا النجاح ألهم إدارة الشركة لاتخاذ المزيد من الإجراءات. لاحظ أن الرئيس التنفيذي السابق لشركة Novell، راي نوردا، لعب دورًا كبيرًا في تاريخ شركة Caldera ونجاحها الأولي، حيث دعمها من خلال شركته ذات رأس المال الاستثماري Canopy Group.

في 2001-2002، استحوذت كالديرا على شركة SCO المعروفة، ومعها بعض حقوق Unix، بما في ذلك إدارة تراخيص كود Unix القديم المملوك لشركة Novell. في عام 2002، جاء مدير جديد للشركة، دارل ماكبرايد، وأعاد تسميتها في البداية بمجموعة SCO. في مارس 2003، رفعت الشركة المُجددة دعوى قضائية ضد شركة IBM بمطالبة لم يسبق لها مثيل في ذلك الوقت بقيمة مليار دولار بزعم استخدام الكود الخاص بها في Linux، وفي الوقت نفسه أرسلت رسائل إلى الشركات الكبرى تفيد بأنها ستطالب بالدفع مقابل تراخيص استخدام Linux.

وبعد فترة وجيزة اتخذت الأحداث منحى مأساويا. بحلول ذلك الوقت، كان راي نوردا، الذي كان مصدر القصة بأكملها، قد تقاعد من العمل، لكن ابنته فال نوردا كريدل، الغاضبة من التحول الذي اتخذته الأحداث، تمكنت في ديسمبر 2004 من إقالة رالف المختلس. جارو، الذي حل محل نورد في إدارة كانوبي (والبادئ السابق بدعوة ماكبرايد). بعد أيام قليلة من طرد يارو، أطلق روبرت بنروز، رئيس قسم المعلومات في شركة كانوبي، النار على نفسه. في مارس 2005، أعلنت المحكمة أن شركة نورد غير مؤهلة بسبب عمره، لكن جارو لم يعد إلى منصب المدير، حيث كان مكتفيًا بالتعويض في شكل حصة في شركة شانغهاي للتعاون. بعد أسبوع من الاتفاق، تم العثور على فال نوردا كريدل ميتا؛ وبحسب معلومات الشرطة الرسمية، فقد أطلقت النار على نفسها أيضًا. وإذا كانت دوافع انتحار بنروز واضحة - فمن الممكن أن يكون متهمًا باختلاس ثلاثة ملايين دولار أعطاها له يارو - فإن أسباب وفاة فال لا تزال مجهولة.

في عام 2007، قضت المحكمة بأن شركة SCO ليس لها أي حقوق في كود يونكس، الذي لا يزال ينتمي إلى المالك الأصلي، نوفيل، وأن المدعي لديه الحق فقط في إدارة التراخيص. لكن الشيء الأكثر أهمية هو أن دارل ماكبرايد لم يتمكن من تقديم سطر واحد من التعليمات البرمجية المنسوخة من Unix الخاص بالرواية إلى المحكمة - فقد تبين أن جميع تصريحاته كانت مجرد علاقات عامة عارية. وليس دون جدوى: لا يزال بعض الناس متشعبين بشأن الأموال، ولا يرغبون في التورط في التقاضي (وهو ما كان، على ما يبدو، النية). لكن هذه الأموال المجانية لم تنقذ منظمة شنغهاي للتعاون، التي أنفقت كل أموالها في التقاضي ودعم العلاقات العامة - في نفس عام 2007، كان عليها أن تعلن إفلاسها لأول مرة. ومع ذلك، فحتى بعد إقالة ماكبرايد البغيض في عام 2009، لم تهدأ منظمة شانغهاي للتعاون. بالفعل في أبريل من هذا العام، خرجت فجأة من النسيان ووعدت برفع دعوى ضد IBM مرة أخرى. لكن هذا كان عذاباً بالفعل: ففي أوائل أغسطس، أعلنت مجموعة SCO إفلاسها أخيراً وفقاً للفصل السابع من قانون الإفلاس الأمريكي (الفصل السابع يعني تصفية الشركة).

ومن يستفيد من كل هذا ومن لا؟

لقد أصبح من الشائع بالفعل الاعتقاد بأن اليابان في مرحلة ما بعد الحرب صعدت إلى الصدارة من خلال استعارة أفكار الآخرين وإعادة إنتاجها بموهبة. وفي الوقت الحالي، تتبع الصين نفس المسار، ولكن دون نجاح. علاوة على ذلك، إذا ألقيت نظرة غير متحيزة على العديد من إنجازات الاتحاد السوفييتي (خاصة فترة ما قبل الركود)، يتبين أنها مستعارة أيضًا من النماذج الغربية. لا ينبغي أن تخجل من هذا: من الأمثلة الجيدة على ذلك مكنسة Raketa الكهربائية المحلية، التي ظلت جزءًا لا يتجزأ من ذكريات الطفولة لجيلي. بمجرد نسخها إلى تفاصيل التصميم من الطراز V من إلكترولوكس، أصبحت هذه المكنسة الكهربائية بتصميم محلي وباستخدام مواد محلية رمزًا للموثوقية: ادعى مواطنو الاتحاد السوفييتي أنه إذا رميتها من الطابق الثامن، فلن يحدث لها شيء .

بنسخ الطائرة الأمريكية B-29 تحت اسم “Tu-4” A.N. تمكن توبوليف من رفع صناعة الطيران في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية إلى مستويات غير مسبوقة: كان عليه إتقان عدد كبير من العمليات والمواد والتقنيات الجديدة التي لم تكن معروفة من قبل في الاتحاد السوفيتي. وفي الوقت نفسه، من المهم أن يكون لدى الطرف الناسخ الأساس اللازم: عندها فقط سيكون الاقتراض ناجحًا ومربحًا. يصف مصمم المركبات الجوية بدون طيار نيكولاي دولزينكوف في إحدى المقابلات التي أجراها الحالة عندما لم يتمكنوا من نسخ الجهاز الذي يفصل المظلة عن الطائرة عند الهبوط: ببساطة لم تكن هناك آلات تسمح بتحقيق مثل هذه المعالجة السطحية النظيفة.

أي أن النسخ الحقيقي هو متعة باهظة الثمن. في تاريخ اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية هناك أمثلة على كل من القروض الإيجابية والسلبية. كان إدخال تقنيات فيات في صناعة السيارات أمرًا إيجابيًا بالتأكيد - فليس من قبيل الصدفة أن تستمر سيارة Zhiguli "الكلاسيكية" في السوق حتى السنوات الأخيرة. تم إنشاء صناعة الإلكترونيات الدقيقة السوفيتية بأكملها وفقًا للنماذج الغربية، والتي بفضلها دخل المتخصصون لدينا إلى السوق العالمية وهم على استعداد تام. لكن محاولة مماثلة لتقليد أجهزة كمبيوتر IBM في السبعينيات جاءت بنتائج عكسية، على العكس من ذلك، وأوقفت تطوراتها الواعدة بشكل كامل تقريبًا* وأدت إلى تأخر لا يمكن إصلاحه في هذا المجال.

لذا فإن مسألة استعارة أفكار الآخرين من وجهة نظر الصالح العام ليست واضحة المعالم: فكل من يعتقد أن الاختراع ينتمي فقط إلى مؤلفه وأولئك الذين هم على استعداد للإعلان مسبقًا عن أنه ملكية عامة مخطئون. كما هو الحال في العديد من الحالات الأخرى، كل هذا يتوقف على من، وتحت أي ظروف ولأي غرض ينسخ: يمكن أن يكون سرقة صريحة، أو عمل صالح غير مشروط لصالح الآخرين. وبالعودة إلى النزاع بين أبل وسامسونج وتقييمه بمعزل عن الشكليات، لا يسع المرء إلا أن يعترف بأنه من خلال استعارة المفاهيم والتقنيات الأمريكية وإعادة صياغتها بشكل إبداعي، قام المهندسون الكوريون الجنوبيون بعمل جيد إلى حد ما، حيث قاموا بإرضاء احتياجات مجموعة واسعة من الإمكانات المستهلكين.

* راجع جريدة نوفايا بتاريخ 20/04/2012 -

من المؤكد أن Samsung Galaxy Tab يستعير فكرة iPad الأساسية المتمثلة في التحكم بزر واحد، مع نقل جميع الوظائف الأخرى إلى الشاشة التي تعمل باللمس. ومع ذلك، يمكن الخلط بين الأجهزة اللوحية حتى بصريا فقط من قبل شخص متحيز للغاية: أولا، علامة التبويب Galaxy أصغر بكثير (شاشة 7 بوصة مقابل 9.7 لجهاز iPad)، والأهم من ذلك، ما يقرب من نصف الضوء. ونتيجة لذلك، وفقا للعديد من المستخدمين، فإن جهاز Galaxy Tab أكثر راحة في الاستخدام - فهو يتناسب بسهولة مع جيب المعطف أو حقيبة اليد. يجعل منتج Samsung يدك أقل تعبًا عندما تضطر إلى تعليق الجهاز لفترة طويلة - على سبيل المثال، عند قراءة النصوص على الطريق. من المريح أكثر مشاهدة مقاطع الفيديو على شاشة iPad الأكبر حجمًا (والتي تتميز أيضًا بعمر بطارية أطول مرة ونصف)، ولكن الفرق الرئيسي بينهما لا يزال يكمن في خصائص أنظمة التشغيل. هناك العديد من التطبيقات لنظام Android المفتوح أكثر من iOS، حيث تطبق Apple سياسة تصفية صارمة، ونتيجة لذلك لا يمكن تنفيذ بعض الوظائف، ربما الثانوية، ولكنها مهمة لفئات معينة من المستخدمين، على iPad من حيث المبدأ. كمثال واقعي جعل أخي البناء يصبح من أشد المعجبين بأجهزة Android: يعد عرض مستندات التصميم بتنسيق AutoCAD أمرًا سهلاً على Android، ولكنه مستحيل على أجهزة Apple اللوحية - وهذه مجموعة كاملة من المستخدمين المحتملين الذين تعتبر الأجهزة اللوحية بالنسبة لهم أمرًا سهلاً للغاية مريح. مؤلف هذه السطور، الذي وجد نفسه مقيدًا بشكل لا إرادي بجهاز iPad لمدة عشرة أيام باعتباره وسيلة الاتصال الوحيدة، لم يتمكن من إجراء أبسط عملية عليه: تنزيل وإرسال مرفق في رسالة بريد إلكتروني إلى مراسل آخر. لذلك، كأداة عمل، ربما تكون الأجهزة اللوحية التي تعمل بنظام Android هي الأفضل.

من الصعب تحديد التفضيلات بشكل لا لبس فيه في فئة الهواتف الذكية، حيث لا يمكن تمييز Samsung Galaxy S من مسافة معينة عن iPhone. يذكر المراجعون بعض الميزات البسيطة التي يبدو أنها تجعل استخدام Galaxy S أكثر ملاءمة (البطاريات القابلة للإزالة والاستبدال، والقدرة على توسيع الذاكرة الداخلية باستخدام بطاقات الفلاش، وستيريو FM، والتكامل مع خرائط Google ونظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، مما يسمح لك باستخدام الجهاز كجهاز كمبيوتر. ملاح كامل). لكن المهندسين الكوريين الجنوبيين أنفسهم يعترفون بسهولة بمزايا iPhone: حتى أن محامي Samsung قدموا للمحكمة تقريرًا مؤلفًا من 132 صفحة تم إعداده في عام 2010، والذي يسرد بالتفصيل جميع الاختلافات بين الجهازين ويعترف بأنه حتى الوظائف المنسوخة في Galaxy S أدنى بكثير من المنتج الأمريكي.

بدأت محكمة أمريكية هذا الأسبوع النظر في الدعوى القضائية التي رفعتها شركة أبل العملاقة للتكنولوجيا ضد سامسونج. وتتهم الشركة الأمريكية منافسها في سوق الهواتف الذكية بـ”نسخ ميزات أجهزتها بشكل منهجي” وتطالب بملياري دولار مقابل انتهاك حقوق الطبع والنشر. ما هي براءات الاختراع التي تعتقد شركة Apple أن الشركة المصنعة الكورية قد انتهكتها؟

تتعلق الدعوى القضائية التي رفعتها شركة Apple بخمس تقنيات تؤثر على عشرة نماذج من الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية من سامسونج. وعلى وجه الخصوص، يعتقد كوبرتينو أن الكوريين يستخدمون بشكل غير قانوني براءة اختراع تسمى "نظام وطريقة تنفيذ إجراء على بنية في البيانات المولدة آليًا". يصف هذا المستند وظيفة "تسليط الضوء" على معلومات من نوع معين في النص، والتي يمكن للمستخدم من خلالها تنفيذ إجراءات معينة (على سبيل المثال، الاتصال برقم هاتف في الرسائل القصيرة).

براءة الاختراع الثانية المثيرة للجدل تسمى "مزامنة البيانات غير المتزامنة عبر الأجهزة". تُستخدم هذه الميزة على نطاق واسع على iPhone وiPad: يمكن للمستخدمين التفاعل مع التطبيقات في وقت واحد من خلال مزامنة البيانات (على سبيل المثال، عند تحميل اجتماع جديد تم إنشاؤه على جهاز كمبيوتر في التقويم).

براءات اختراع لـ "تسليط الضوء" على المعلومات والبحث فيها على جهاز محمول

وتصف براءة الاختراع الثالثة، "الواجهة العالمية لاسترداد المعلومات في نظام الكمبيوتر"، وظيفة البحث على الأجهزة المحمولة. عند إدخال استعلام، لا يقوم iPhone وiPad بالبحث في البيانات المخزنة على الجهاز المحمول فحسب، بل يسمحان لك أيضًا بالوصول إلى الإنترنت أو Wikipedia. الرابع، "الطريقة والنظام وواجهة المستخدم الرسومية لتقديم التوصية اللفظية"، يصف ميزة الاقتراح التلقائي للكلمات أثناء إدخال النص.

براءة الاختراع الخامسة – “فتح جهاز بإيماءة يتم إجراؤها على صورة إلغاء القفل” – هي واحدة من أهم البراءات. وفقًا لشركة Apple، تستخدم شركة Samsung بشكل غير قانوني وظيفة فتح الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية عن طريق تمرير إصبعك عبر الشاشة.

براءات الاختراع لإلغاء الحظر والاستبدال التلقائي للنص

ومن المرجح أن يرد محامو سامسونج على هذه المزاعم بالقول إن ميزات مماثلة طورتها جوجل وشركات أخرى قبل إطلاق أول طراز من هواتف آيفون في عام 2007. وقد يجادلون أيضًا بأن شكوى شركة Apple تهدد المنافسة في سوق الهاتف المحمول، وأن براءات الاختراع المعنية تتعلق إلى حد كبير بنظام Android، مما يعني أنه يجب على الشركات المصنعة الأخرى المشاركة في النزاع القانوني.

من الممكن أن يكون هذا هو بالضبط ما تحاول شركة Apple تحقيقه. لا تستهدف ضربة الشركة سامسونج بقدر ما تستهدف Google - مطور نظام التشغيل الأكثر شيوعًا والذي يستخدم في هواتف Galaxy الذكية ومنتجات HTC وSony وLG وغيرها من الشركات. هناك أكثر من مليار جهاز يعمل بنظام أندرويد، لذا إذا فازت شركة أبل، فسوف يتعين على جوجل وشركائها تعديل نظام أندرويد والبرامج المرتبطة به. محرك البحث على الإنترنت ليس مدعى عليه في القضية، ولكن من المتوقع أن يشهد موظفو جوجل في جلسة الاستماع.

في الواقع، كانت شركة Apple في حالة حرب مع Android منذ ست سنوات. وصف الراحل ستيف جوبز نظام التشغيل جوجل بأنه "منتج مسروق" وهدد محرك البحث بـ "حرب نووية حرارية". "أنا على استعداد للقتال حتى أنفاسي الأخيرة وإنفاق كل سنت من الحساب البنكي لشركة Apple لإثبات ذنبهم. وقال: "سأقوم بتدمير أندرويد لأنه منتج مسروق".

قال ستيف جوبز ذات مرة: "لم نخجل أبدًا من سرقة الأفكار العظيمة". ولكن عندما تكون متفوقا في قدرتك على السرقة، فهذا سبب للذهاب إلى المحكمة.

لطالما اعتبرت شركة Apple شركة مبتكرة، حيث حددت النغمة في سوق الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية. في عام 2007، عندما بدا نجاح شركة أبل غير مسبوق، كان من الصعب أن نتخيل من يستطيع منافستها. في ربيع هذا العام، تمكنت شركة Samsung لأول مرة من التقدم على Apple في مبيعات الهواتف الذكية، ونوكيا في عدد الهواتف المحمولة المباعة. علاوة على ذلك، سمح الربع الثاني من عام 2012 لشركة سامسونج ببيع 10 ملايين هاتف ذكي أكثر من شركة أبل والحفاظ على ريادتها.

الإجراءات القانونية التي اتخذتها شركة أبل، إلى حد ما، تسلط الضوء على ضعف الشركة. بغض النظر عن مقدار محاولة ممثلي شركة Apple الحفاظ على مظهر عدم إمكانية الوصول، فإن سوق الهواتف الذكية تهيمن عليه شركتان مصنعتان: Apple وSamsung.

من الشركاء إلى المنافسين

إنهم شركاء منذ فترة طويلة. منذ عام 2001، قامت سامسونج بتزويد شركة Apple بمعالجات وشاشات لجهاز iPod. كان كل شيء على ما يرام بينما كانت سامسونج تعمل على أجهزة التلفاز وأجهزة الكمبيوتر المحمولة، وكانت شركة أبل تعمل على أجهزة iPod وMac. انتهت الصداقة عندما هدد النجاح السريع الذي حققته سامسونج في سوق الهواتف الذكية تفوق شركة أبل. في الأرباع التسعة الأخيرة، تجاوز معدل نمو مبيعات الأجهزة المحمولة من Apple معدل نمو سامسونج مرتين فقط. أدى إطلاق أول هاتف ذكي من طراز Samsung Galaxy إلى نمو سريع في المبيعات في النصف الثاني من عام 2010.

وفي عام واحد فقط، تمكنت سامسونج من مضاعفة حصتها تقريبًا - من 17% إلى 32.6% - لزيادة حصتها في سوق الهواتف الذكية. لعب خط Galaxy دورًا رئيسيًا في هذا الانتصار. في عام 2011، ارتفعت مبيعات هواتف سامسونج بنسبة 46٪، على الرغم من أن عام 2010 لم يشهد أي نمو. وفي الربع الثاني من هذا العام، تفوقت سامسونج على شركة أبل في الغالبية العظمى من الأسواق.

ما هو جوهر الإجراءات؟

يمكن اعتبار تاريخ البدء الرسمي للملحمة القانونية هو 15 أبريل 2011، عندما رفعت شركة أبل دعوى قضائية ضد سامسونج في محكمة كاليفورنيا. وأشار محامو شركة أبل إلى أن 21 طرازًا من هواتف سامسونج، بالإضافة إلى أجهزة جالاكسي تاب اللوحية، تشبه إلى حد كبير منتجات مماثلة من شركة أبل، ومن خلال "تشابهها" تنتهك حقوق الملكية الفكرية للشركة. ويجب القول أنه في الوقت نفسه، رفعت شركة Apple دعوى قضائية ضد HTC وMotorola، الشركات المصنعة الكبرى الأخرى للهواتف الذكية التي تعمل بنظام التشغيل Android.

وأظهرت شركة أبل تطور منتجات سامسونج على النحو التالي:

بالفعل في 22 أبريل، اتخذت سامسونج خطوة انتقامية ورفعت دعوى قضائية ضد شركة أبل في كوريا، وبعد أسبوع في الولايات المتحدة، متهمة منافسها بانتهاك حقوق التقنيات المتعلقة في المقام الأول بمعيار اتصالات الجيل الثالث 3G. وفي الوقت نفسه، أثرت الإجراءات على الولايات المتحدة وأستراليا والمملكة المتحدة واليابان ومعظم أوروبا.

أصرت شركة Apple على حظر مبيعات جهاز Galaxy Tab 10.1 في ألمانيا وأستراليا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة وجهاز Galaxy Nexus في الولايات المتحدة. ونتيجة لذلك، تم حظر مبيعات Tab 10.1 في الولايات المتحدة اعتبارًا من 26 يونيو 2012. بالإضافة إلى ذلك، تم حظر المبيعات في ألمانيا لمدة 5 أشهر. المملكة المتحدة وحدها هي التي رفضت هذا الادعاء، حيث قال القاضي كولين بيرز إن جهاز Samsung Galaxy Tab 10.1 لا يزال "ليس جميلًا" مثل منتجات Apple، مما يعني عدم وجود سرقة. في الولايات المتحدة، تم تعليق مبيعات Galaxy Nexus لمدة 10 أيام، لكنها بدأت في 9 يوليو 2012. وتمكنت شركة سامسونج بدورها من حظر مبيعات iPad في أستراليا في خريف عام 2011، لكن محاولات منع iPhone 4S من الوصول إلى المستهلكين في فرنسا وإيطاليا باءت بالفشل.

حكم مؤقت

وفقًا لقرار المحكمة الصادر في 24 أغسطس 2012، ستحصل شركة Apple على مليار دولار كتعويض عن انتهاك ستة من براءات الاختراع السبعة التي تطالب بها شركة Apple، وهو ما يقرب من ثلاث مرات أقل من طلب شركة Apple الأصلي. إلا أن هذا المبلغ قد يتضاعف ثلاث مرات إذا ثبت أن سامسونج تعمدت استخدام منتجات مشابهة مع منتجات أبل.

بالنسبة لشركة سامسونج، فإن مبلغ المليار دولار، في رأيي، ليس بالغ الأهمية، نظرا لأن سامسونج حصلت على 9% من دخلها في عام 2011 من شركة أبل وحدها، وهو ما يعادل 10.5 مليار دولار، بالإضافة إلى أن سامسونج لديها 7.6 مليار دولار من الأموال المجانية في ميزانيتها العمومية. ويقدر محللو مورجان ستانلي أن سامسونج قد تخسر ما بين 2% إلى 4% من أرباحها التشغيلية هذا العام بسبب هذه المحاكمة. ومع ذلك، فقد أعلن ممثلو سامسونج بالفعل أنهم سيقدمون استئنافًا. لذلك يمكن أن تستمر الإجراءات لسنوات. وإلى أن تقول المحكمة الكلمة الأخيرة، لا يتعين على سامسونج أن تدفع لشركة أبل أي شيء.

سيكون السيناريو الأسوأ بالنسبة لشركة سامسونج هو صدور حكم آخر لصالح شركة أبل في سبتمبر إذا نجحت شركة أبل في فرض حظر على مبيعات طرازات الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية التي تنتهك براءات اختراع شركة أبل، وفقًا لقرار المحكمة الصادر في 24 أغسطس.

من الواضح أن شركة آبل لا ترفع دعوى قضائية من أجل المال. إن مبلغ 2.75 مليار دولار في الدعوى القضائية يمثل 1.7٪ فقط من الأموال التي كسبتها شركة Apple خلال العام الماضي. في رأيي، ذهبت شركة Apple إلى المحكمة على أمل إجبار Samsung ومعها بقية الشركات المصنعة على "إعادة اختراع" هواتفها الذكية وبالتالي إضاعة الوقت. تريد شركة Apple الابتعاد عن المنافسين الذين يهاجمونها. من غير المرجح أن تزعج شركة Samsung شركة Apple إذا لم تقم بإصدار سلسلة منتجات Galaxy وتجاوز شركة Apple في عدد الهواتف الذكية المباعة. الآن، لا تحتاج سامسونج إلى اختراع شيء جديد؛ فهي بالفعل تجني أموالًا كبيرة من الهواتف الذكية وتعرف جيدًا ما يحبه العملاء. والمشترون يحبون ما هو موجود بالفعل في iPhone وiPad.

ومن المقرر عقد جلسة استماع بشأن قضية الحظر الكامل على بيع منتجات سامسونج في الولايات المتحدة في 20 سبتمبر. ليس من المعروف بعد ما هي الطرازات التي قد ينطبق عليها الحظر: إما الطرازات التي تم إصدارها قبل أبريل 2011، أو جميع الطرازات، بما في ذلك Galaxy S3 وGalaxy Note 2، والتي وصلت للتو إلى المتاجر. وفي كلتا الحالتين، سيكون ذلك بمثابة ضربة كبيرة لشركة سامسونج، التي أظهرت مبيعاتها في الولايات المتحدة أسرع نمو في أي سوق في الربع الثاني من عام 2012. وتمثل الولايات المتحدة الآن 16% من إيرادات سامسونج.

لكن في النهاية قد تساعد المحكمة سامسونج على تعزيز موقفها. وبغض النظر عن نتيجة الإجراءات، فإن الصراع مع شركة أبل قد يدفع الاهتمام الكوري إلى مزيد من الابتكار المكثف. تمتلك سامسونج الوسائل والقدرة على القيام بذلك. وإلى جانب ذلك، من خلال الذهاب إلى المحكمة، قامت شركة Apple بتسمية منافسها الرئيسي بصوت عالٍ، ومن المحتمل أن يتذكر مستخدمو iPhone هذا الاسم. ومع تراجع ولاء مستخدمي Apple حتماً، فمن المرجح أن يتحول بعضهم إلى Samsung.

كيف تمكنت سامسونج من المضي قدمًاتفاحة?

التقليد بدلاً من الابتكار. وعلى عكس شركة Apple، لم تضع سامسونج نفسها كشركة رائدة ومبتكرة، ولكنها بدلاً من ذلك تتبع أحدث الاتجاهات في أسواقها وتُظهر القدرة على التكيف بسرعة. وعلى عكس سامسونج، أدركت نوكيا وشركة ريسيرش إن موشن بعد فوات الأوان أن قواعد اللعبة في سوق الهواتف قد تغيرت. وعلى أمل الحفاظ على حصتها في السوق، اعتمدت هذه الشركات حتى اللحظة الأخيرة على مزاياها الفريدة، مثل لوحة مفاتيح QWERTY أو أمان الخدمات. ونتيجة لذلك، انخفضت حصة نوكيا من 27.5% في نهاية عام 2010 إلى 7% في عام 2012، وانخفضت حصة شركة ريسيرش إن موشن من 14.3% إلى 6.4% في عام 2012 خلال نفس الفترة.

الاستقلال النسبي عن الموردين.بالإضافة إلى كونها أكبر مورد في العالم، تتمتع سامسونج بقدرات تصنيعية لشاشات العرض والمعالجات والذاكرة وأجهزة الشحن والمكونات الأخرى من خلال الشركات التابعة لها. ويقدر بنك مورجان ستانلي أن سامسونج تنتج ما بين 10% إلى 20% من مكوناتها داخل مصانعها. يتيح لنا إنتاجنا الخاص تحقيق توافق أكبر لمكوناتنا مع منتجات الشركات المصنعة الأخرى (على سبيل المثال، معالجات Samsung Exnos 4412 المزودة بشرائح نقل بيانات 3G وLTE).

إن استراتيجية "التكيف السريع" التي تنتهجها، إلى جانب قدراتها التصنيعية الخاصة، تمنح سامسونج ميزة واضحة على شركة أبل، التي تشتري كل شيء من الشركات المصنعة التابعة لجهات خارجية. تكمن مشكلة شركة Apple في أن عددًا قليلاً من الموردين يمكنهم تلبية حجم طلبات الشركة بمفردهم. عليك أن تتفاوض مع الكثير من الناس.

النطاق السعري.ركزت شركة Apple في البداية على المنتجات "للنخبة"، على الرغم من أنه نتيجة لذلك، أصبح iPhone أكثر عرضة للانتشار على نطاق واسع. على العكس من ذلك، اختارت سامسونج نطاقًا سعريًا واسعًا يمكن أن يرضي كل مستخدم. وقد ساعد ذلك شركة سامسونج على اكتساب حصة سريعة في مختلف قطاعات السوق وتجاوز شركة أبل في فئة الهواتف الذكية ونوكيا في فئة الهواتف المحمولة القياسية.

نهج للمستخدمين.يعود الفارق إلى حقيقة أن شركة Apple هي "الرائدة" للأشهر الستة المقبلة إلى عام. على العكس من ذلك، تحاول شركة Samsung أن تفعل جيدًا ما يحبه المستخدمون بالفعل. كلما قل نجاح شركة Apple في تقديم منتجاتها، كلما تراجع ولاء مستخدمي iPhone بشكل أسرع.

سيكون كل شيء أسهل لو لم تكن Apple وSamsung أكثر من مجرد منافسين. سامسونج هي المورد الرئيسي لشركة أبل، حيث توفر أبل لشركة سامسونج 9% من الإيرادات وأكثر من 20% من أرباح التشغيل. بالنسبة لكليهما، ستكون العلاقة المتضررة مكلفة، لكن كلاهما يتعمدان ذلك. إن مواجهتهم هي مجرد قمة جبل الجليد وتؤثر بشكل مباشر على سلسلة التوريد بأكملها. في أسوأ السيناريوهات، ستنتهي هذه الحرب بتحول في طلبات أبل من سامسونج لصالح الموردين الآخرين، بينما في رأيي، لن تتمكن أبل إلا من تقليل اعتمادها على سامسونج، ولكن لن تتخلص منها تمامًا. لكي تفهم من يحتاج إلى من أكثر، عليك أن تفهم ما تفعله الشركتان المتنافستان لبعضهما البعض. ينظر .

الهواتف الذكية لتفاحةوسامسونج

لقد تغير نموذج أعمال سامسونج بشكل ملحوظ خلال السنوات الثلاث الماضية، مع تحول واضح نحو الهواتف الذكية، مما جعلها أكثر استقرارًا: حيث أصبحت مبيعات الهواتف الذكية أقل اعتمادًا على دورات الأعمال. وارتفعت حصة هذه الأجهزة في إيرادات الشركة عام 2011 من 36% إلى 41%. وفي حالة شركة أبل، من المعروف أن جهاز آيفون هو منتج رئيسي، حيث يمثل 53% من الإيرادات على مدى الأشهر الستة الماضية، بينما في عام 2011 شكلت الهواتف الذكية 43.4%.

تجدر الإشارة إلى أن الهواتف الذكية تعد عملاً أكثر ربحية لشركة Apple مقارنة بشركة Samsung. هامش iPhone هو 56%، وهامش تشغيل iPhone 4S هو 43% (بعد البرامج، الجزء الأكثر ربحية في أعمال Apple). يبلغ هامش التشغيل في Galaxy 3 37%، وGalaxy 2 حوالي 24%، وGalaxy Note ما يزيد قليلاً عن 30%. ولكن على الرغم من ذلك، فقد نما هامش التشغيل لأعمال هواتف سامسونج بشكل ملحوظ بفضل الهواتف الذكية: من 11% في عام 2010 إلى 20% في عام 2012، وفقًا لتقديرات مورجان ستانلي.

بفضل الحصة المتزايدة للهواتف الذكية في أعمال سامسونج، فإن متوسط ​​سعر الأجهزة المباعة آخذ في النمو. على سبيل المثال، يبلغ سعر هاتف Galaxy S2 500 دولار، وسعر Galaxy Note 600 دولار. وبالنظر إلى حقيقة أن Galaxy Note 2 سيتم طرحه للبيع في أكتوبر وGalaxy S4 في النصف الأول من عام 2013، فإن الأسعار ستستمر في الارتفاع. مع كل هذا، فإن متوسط ​​سعر الأجهزة المحمولة، التي تشمل الهواتف الذكية والأجهزة المحمولة العادية، بالنسبة لشركة سامسونج يقترب من 200 دولار، وهو ما لا يمكن مقارنته مرة أخرى بـ 624 دولارًا لجهاز iPhone.

حتى الآن، يعتبر ارتفاع الأسعار عاملاً إيجابياً بالنسبة لشركة سامسونج، فهو يزيد من هامش الشركة، في حين أن شركة أبل، على العكس من ذلك، ومن أجل الحفاظ على حصتها في سوق الهواتف الذكية، تعمل على خفض سعرها، مما يعرض هامشها للخطر بطبيعة الحال.

سامسونج—أكبر مورد للمكونات

وتمتلك سامسونج أكبر حزمة من براءات الاختراع في مجال تقنيات الهاتف المحمول أكثر من 35 ألف براءة اختراع، تليها شركة إل جي بحزمة تزيد عن 30 ألف براءة اختراع، وتحتل شركة موتورولا موبيليتي المركز الثالث بفارق كبير مع 17 ألف براءة اختراع.

بالإضافة إلى ذلك، تتمتع سامسونج بمكانة رائدة في أسواق الهواتف الذكية والتلفزيون وذاكرة الوصول العشوائي الديناميكية (DRAM) وفلاش NAND وشاشات LCD/OLED. وهي ثاني أكبر مورد للمكونات في العالم (العمليات وذاكرة التشغيل وذاكرة الفلاش وشاشات AMOLED للهواتف الذكية).

تفاحة—أكبر مشتري للمكونات

تتضمن قائمة موردي Apple (والتي تشمل الشركات المصنعة للمكونات والمجمعات) أكثر من 150 شركة. ليس من المستغرب أن تكون شركة Apple هي العميل المهيمن لعدد من مقدمي المكونات والخدمات. ويمنح هذا الموقف شركة أبل ميزة تنافسية من خلال السماح لها بإملاء الأسعار، على سبيل المثال فيما يتعلق بمكونات أشباه الموصلات. بالإضافة إلى ذلك، يهتم الموردون أنفسهم بتزويد Apple بالحجم اللازم من الخدمات أو المكونات وتسليمها في الوقت المحدد. أفضل التطورات التقنية تذهب إلى Apple بسعر مخفض.

تفاحةفي سوق أشباه الموصلات

وفقًا لـ iSuppli، تعد شركة Apple المشتري الأول لجميع مشتري الرقائق في آسيا، والثانية (بعد Cisco) في أمريكا الجنوبية والشمالية، والسادسة في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا). وفقًا لخبراء iSuppl، ستظل شركة Apple أكبر مشتر لمنتجات أشباه الموصلات بين شركات تصنيع المعدات الأصلية في عام 2013. وإذا سلكت شركة أبل طريق "التخلص" من سامسونج، فقد تضطر إلى زيادة إنفاقها على منتجات أشباه الموصلات على المدى المتوسط.

المعالجات والرقائق

سوق مهم آخر ينمو بفضل سوق الأجهزة: المعالجات والرقائق المحمولة. نما سوق معالجات الأجهزة المحمولة بنسبة 43% في عام 2011، وفقًا لـ NPD In-Stat، وسينمو بمعدل سنوي متوسط ​​قدره 22% حتى عام 2016.

ليس من المستغرب أن 75% من سوق المعالجات المحمولة يتكون من الهواتف الذكية والأدوات الذكية. تهيمن شركة Intel على سوق معالجات الكمبيوتر، بينما تهيمن Apple وSamsung وQualcomm على سوق معالجات الأجهزة المحمولة. لكن سامسونج هي الشركة الوحيدة المصنعة للمعالجات (A4، A5، A6) لمنتجات iPhone وiPad. فهي تمثل 8-9% من تكلفة iPhone (15 دولارًا) وiPad (28 دولارًا).

تفاحةفي سوق العرض

تعد الشاشة أغلى مكون في iPhone وiPad. تمثل الشاشة وحدها 12% من تكلفة iPhone 4S (23 دولارًا) و22% من تكلفة iPad3 (70 دولارًا).

في عام 2011، أثبتت شركة Apple نفسها كأكبر مشتري لشاشات الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية. وفقًا لـ iSuppli، ستنفق شركة Apple 9 مليارات دولار على شاشات العرض هذا العام، وهو ضعف ما أنفقته في عام 2011 (4.7 مليار دولار) وأربعة أضعاف ما أنفقته في عام 2010 (2.1 مليار دولار). بادئ ذي بدء، ستأتي مضاعفة التكاليف من تكاليف شاشات iPad، حيث يحتوي أحدث إصدار منها على عدد أكبر بعدة مرات من البكسل مقارنة بالإصدار السابق.

استخدم طراز iPhone الأول شاشة بدقة 480 × 320 - 163 بكسل في البوصة. مع ظهور شاشة Retina، زادت الدقة إلى 960 × 540 - 326 بكسل في البوصة. يُشاع أن جهاز iPhone الجديد يتمتع بدقة تبلغ 1024 × 768 - 320 بكسل. أنفقت شركة Apple أكثر من 80% من إجمالي نفقات العرض في عام 2011 على شاشة Retina الخاصة بها. للمقارنة: في عام 2010 كانت هذه الحصة 62%.

تفاحةفي سوق الذاكرة

ووفقاً لخبراء iSuppli فإن سوق أجهزة Ultrabook سيزيد الطلب على ذاكرة الفلاش بنسبة 8% فقط في عام 2012، في حين ستستهلك شركة Apple 25% من إنتاج ذاكرة NAND في عام 2012، وهو ما يعادل 8 مليارات جيجابايت. في الوقت نفسه، سيكون هناك 2.8 مليار جيجابايت على iPad، و 3.2 مليار على iPhone (في المجموع، ستمثل الهواتف الذكية 5.7 مليار جيجابايت)، والباقي سيأتي من MacBook Air و iPod Touch. سوف تستهلك سامسونج ما لا يقل عن 20% من جميع الطلبات.

تشكل ذاكرة DRAM 5% من تكلفة جهاز iPhone، ولكن بسبب الانخفاض القوي في تكلفة الذاكرة بشكل عام خلال العام الماضي، انخفضت هذه الحصة إلى 3% في iPad3. تمثل ذاكرة NAND 10% من تكلفة iPhone 4S و5% من تكلفة iPad3.

شاشات تعمل باللمس

تحدد المعايير التي تضعها Apple المكان الذي سينتقل إليه مصممو شاشات العرض ومصنعو المكونات. تنفق شركة Apple ما بين 7 إلى 8% من إجمالي تكلفة جهاز iPhone 4S (14 دولارًا) وiPad3 (25 دولارًا) على شاشات اللمس.

على سبيل المثال، شكلت شاشات اللمس السعوية المتوقعة التي تستخدمها شركة أبل 54% من إجمالي سوق شاشات اللمس في عام 2011. وبحلول عام 2015 ستصل إلى 71%، بحسب توقعات iSuppli. سوف تسود شاشة اللمس السعوية المسقطة مقارنة بأنواع الشاشات الأخرى (الشاشات المقاومة والمصفوفة والأشعة تحت الحمراء والبصرية والشاشات المعتمدة على الموجات الصوتية السطحية).

معنىسامسونجلتفاحة

تمثل المكونات التي تصنعها سامسونج 26% من تكلفة iPhone 4 و23% من تكلفة iPhone 4S. وهذا ما يقرب من 50 دولارًا في المتوسط ​​لكل جهاز. من الواضح أن هذه الحصة تختلف باختلاف منتجات Apple. تعود مشكلة شركة Apple إلى حقيقة أنها لا تستطيع أن تحل محل شركة Samsung باعتبارها أكبر مورد لها بكل الطرق. وحتى لو استطاع ذلك من الناحية الفنية، تظل الأحجام تمثل مشكلة بالنسبة له.

معنىتفاحةلسامسونج

أبل هي أكبر عميل لشركة سامسونج. لا تتلقى Samsung عددًا كبيرًا من الطلبات والأرباح من أي شخص مثل Apple. في عام 2011، تلقت سامسونج 10.5 مليار دولار من شركة أبل. وفي عام 2013، وفقا لتقديرات مورغان ستانلي، فإن الدخل من أبل سيكون على الأقل 11٪ من إجمالي دخل سامسونج. تحتاج شركة Apple فقط إلى التخلي عن منتجات وخدمات Samsung حتى تنخفض إيرادات وأرباح Samsung. وتشير تقديرات iSuppli إلى أن سامسونج ستحقق 7.5 مليار دولار من إيرادات المعالجات في العام المقبل، وهو ما يزيد بنسبة 10٪ عن إيرادات المعالجات المتوقعة من Morgan Stanley.

لماذا سيكون من الصعب على أبل أن تحل محل سامسونج؟

حجم الطاقة الإنتاجية. المورد الوحيد للمعالجات (بدءًا من A4) لأجهزة iPhone وiPad هو Samsung. من المحتمل أن يؤدي التقاضي إلى استفزاز شركة Apple للبحث بشكل أكثر نشاطًا عن موردين آخرين. لكن المشكلة تكمن في أن الخيار الأكثر وضوحًا - شركة تايوان لأشباه الموصلات (TSMC) - لن يكون قادرًا على التعامل مع الطلبات، حيث ذكرت TSMC في الصيف أنها لا تملك القدرة الكافية لتوفير الحجم المطلوب من الرقائق باستخدام 28- تكنولوجيا النانومتر (هذه التكنولوجيا، وفقا للخبراء، ستشكل الأساس لرقائق iPhone5).

بالإضافة إلى ذلك، تستخدم TSMC وسامسونج تقنيات مختلفة لإنتاج دوائر 28 نانومتر. يجبر هذا الاختلاف شركة Apple على إعادة تصميم شرائحها للتبديل إلى شرائح TSMC. وهذه تكاليف إضافية لشركة Apple. ومع ذلك، على المدى الطويل، تتمتع تقنية TSMC بميزة على تقنية سامسونج، وفقًا للخبراء. وفقًا للخبراء، لن تتمكن شركة Apple من استبدال Samsung في إنتاج شرائح A5 وA6، ولكن قد يكون هناك على الأقل شركتان مصنعتان لمعالجات A7.

المنتجات المتكاملة. ومن الجدير بالذكر أن سامسونج، على عكس الموردين التايوانيين الآخرين، تمتلك تقنية "التعبئة" المشتركة، وليس المنفصلة، ​​للدوائر المنطقية ورقائق الذاكرة. وهذا يوفر ميزة على المدى المتوسط ​​من حيث التكلفة ويشير إلى أن الموردين الآخرين سيكلفون شركة Apple أكثر من الخدمات المماثلة التي تقدمها شركة Samsung.

الميزة التكنولوجية. إذا قررت شركة Apple توسيع قائمة الموردين الخاصة بها، فسيكون اختيارها محدودًا على الأقل فيما يتعلق بتوافر القدرات للتقنيات اللازمة، نظرًا لأن Samsung وTSMC وIntel فقط من بين جميع شركات أشباه الموصلات لديها تقنيات تصنيع أقل من 32 نانومتر.

تقنيات إنتاج الألواح المختلفة—ميزةسامسونج

على الرغم من أن سامسونج معروفة بأنها الشركة المصنعة الرئيسية للألواح الخاصة بمنتجات Apple، إلا أنها اختارت بالنسبة لطرز Galaxy طريقتها الخاصة في إنتاج اللوحات.

يتم تصنيع لوحات عرض iPad باستخدام تقنية a-Si TFT وOxide TFT، وهي معيار الصناعة. تستخدم سامسونج لوحات AMOLED لمجموعة منتجات Galaxy الخاصة بها، والتي يتم تصنيعها باستخدام تقنية LTPS LCD (بولي سيليكون منخفض الحرارة). التكنولوجيا الأخيرة هي أكثر كثافة لرأس المال مقارنة بشاشة العرض ذات الأغشية الرقيقة (TFT). وفقًا لذلك، من الأسهل على Samsung التبديل إلى معيار مشترك إذا لزم الأمر بدلاً من التحول إلى تقنية LTPS من قبل الشركات المصنعة للوحات الأخرى، وذلك فقط لأن الانتقال سيتطلب معدات إضافية. تمثل شاشات Samsung Display (SDI) ما يصل إلى 95% من سوق OLED العالمية.

تمتلك سامسونج براءات اختراع لجميع العمليات والمعدات اللازمة لألواح AMOLED. الميزة الرئيسية لشاشات AMOLED مقارنة بشاشات LCD هي انخفاض استهلاك الطاقة. وشحن البطارية هو المعيار الثاني لاختيار الأداة بين المستخدمين بعد السعر. بالمقارنة مع شاشات LCD، توفر شاشات AMOLED تباينًا أكبر في الصور وتجعل الألوان الأحمر والأخضر والأزرق أكثر تشبعًا، مما يجعلها تبدو أكثر سطوعًا. وعلى الرغم من أن تكلفة AMOLED تتجاوز تكلفة شاشة LCD، إلا أن حجم الإنتاج سيسمح لشركة Samsung بتقليل هذه التكلفة بمرور الوقت.

من ناحية أخرى، فإن ميزة شاشات الكريستال السائل مقارنة بشاشات AMOLED هي أن شاشات الكريستال السائل تسمح بدقة أعلى. على سبيل المثال، لا يمكن أن تبلغ دقة شاشة AMOLED 2048 × 1536، مثل جهاز iPad الجديد. بالإضافة إلى ذلك، هناك رأي مفاده أن المواد العضوية المستخدمة في شاشات OLED قد تحتفظ بسطوع أقل من شاشات LCD (حسب نوع الجهاز). تتعلق هذه الملاحظة بأجهزة التلفزيون؛ فبعد خمس سنوات، سيكون سطوع تلفزيونك نصف ما كان عليه عندما اشتريته. ولكن بالنظر إلى دورة استبدال الهواتف الذكية لمدة عامين، فإن فقدان السطوع ليس مأساويا للغاية.

تقليل التبعيةتفاحةسوف يساعد في اللوحاتحاد

الموردون الرئيسيون لشاشات iPhone هم Samsung Display وLG Display وToshiba Mobile Display وSharp Electronics. يشمل موردو لوحات iPad شركة LG Display وSamsung Display وChiMei Innolux. في حين أن اللوحة ذات الدقة الأعلى المضمنة في iPad3 تم تصنيعها في الأصل بواسطة Samsung، فقد أعلنت Toshiba وSharp عن نيتهما توسيع قدرات الإنتاج لتشمل شاشة الكريستال السائل البوليسيليكون منخفضة الحرارة (LTPSLCD)، والتي تسمح بدقة أعلى.

تتمتع شاشة iPad 3 بأعلى دقة تبلغ 2048 × 1536 بكسل على شاشة مقاس 9.7 بوصة - 260 بكسل لكل بوصة. وكانت شركة سامسونج هي المورد الوحيد للدفعات الأولى من أجهزة iPad، لأنها الوحيدة التي تمتلك القدرة الكافية لإنتاج اللوحات باستخدام أحدث التقنيات. في أبريل 2012، قدمت Sharp تقنية جديدة لإنتاج اللوحات تعتمد على مادة شبه موصلة جديدة وهي أكسيد الزنك الغاليوم الإنديوم (IGZO FTF). تتيح لك هذه التقنية (على عكس السيليكون غير المتبلور) زيادة دقة الشاشة دون استهلاك المزيد من الطاقة أو تقليل سطوع الشاشة. تطلق شركة Sharp هذا الإنتاج في اليابان، حيث واجهت الشركة صعوبات في الإنتاج منعتها من تلبية طلبات شركة Apple بالكامل للحصول على لوحات لجهاز iPad3 في شهر مارس. يجب القول أن Sharp تلقت "الدعم" من أحد أكبر مجمعي منتجات Apple - Foxconn، التي زادت حصتها إلى 46.5٪ في أعمال Sharp LCD (تمتلك Sharp مصنعًا لشاشات LCD في اليابان). وبذلك تكتسب شركة Foxconn سيطرة أكبر على توريد المكونات لأجهزة iPhone وiPad وiTV، وتحصل Sharp بدورها على الاستثمار الذي تحتاجه. إذا تمكنت شركة Sharp من تحقيق "الجودة" المطلوبة، فسيكون من دواعي سرور شركة Apple تقليل طلباتها من Samsung وبالتالي تقليل اعتمادها عليها. ومن خلال الاستثمار في شركائها، تحتفظ Apple بالسيطرة على الأسعار وإنتاج المكونات المهمة، ويمكنها تقليل مشترياتها من Samsung في قطاع شاشات العرض.

استراتيجية الإنتاج (في- منزلأو الاستعانة بمصادر خارجية)

تبلغ حصة سامسونج من حيث حجم الأجهزة المباعة ضعف حصة أبل تقريبًا (32.2% مقابل 16.7%)، لكن من حيث حصة توزيع الإيرادات من سوق الهواتف الذكية، تمثل أبل 28.8% من إجمالي الإيرادات و32.7% من إجمالي الإيرادات. سامسونج. من الواضح أن الفجوة السعرية للأجهزة المحمولة تلعب دورًا رئيسيًا هنا، لكن من المحتمل أن تلعب طرق الإنتاج دورًا أيضًا.

لا تمتلك شركة Apple مرافق إنتاج لمنتجاتها ولا تنتج مكونات لها. وبدلاً من ذلك، فهو يطلب المكونات من جميع أنحاء العالم. وهذا يمنحها ميزة في توافر المكونات الضرورية والأسعار، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض تكاليف الإنتاج والعمالة خارج الولايات المتحدة.

سامسونج، من خلال كونها موردًا للمكونات للآخرين، قادرة على إنتاج مكوناتها بسعر أرخص. ويمثل الإنتاج "المنزلي" لمكونات سامسونج ما بين 10 إلى 20% من جميع المكونات المستخدمة، وفقًا لتقديرات مورجان ستانلي.

جوانب أخرى من المنافسة

لقد وجدت أنه من المثير للاهتمام أن أسهم الموردين والمجمعين لشركة Apple لم تتبع أسهم الشركة التي خسرت أكثر من 4٪ بعد نشر تقرير الربع الثاني من هذا العام. وهذا أمر مثير للدهشة لأنه تاريخيًا كان هناك ارتباط كبير جدًا بين شركة Apple ومورديها ومجمعيها. لقد ظهر مصطلح "الشركات المرتبطة بشركة Apple" في السوق منذ فترة طويلة. نظرًا لأن شركة Apple لديها أكثر من 150 شريكًا تجاريًا، فإن عددًا من الشركات التي يعتمد دخلها فعليًا على ما إذا كانت شركة Apple ستستمر في التعاون معهم، كان رد فعلها عنيفًا للغاية على أي تغييرات في العلاقات مع العملاق وعلى جميع أحداثه. ومع ذلك، فإن السلوك الهادئ وقت سقوط شركة أبل قد يشير إلى أن هذه الشركات يُنظر إليها بالفعل على أنها مرتبطة بالهواتف الذكية أو الأجهزة اللوحية، وليست مرتبطة بشركة أبل تمامًا، كما كان الحال سابقًا.

وهذا في الواقع تحول خطير للغاية في الصناعة. يشير الاعتماد الأقل على شركة أبل إلى أن المنافسة قد زادت بشكل ملحوظ، كما أن "الارتباط" المبكر بشركة أبل سمح للموردين "بالنمو" من حيث الجودة. اليوم، يمكن لهذه الشركات تقديم خدماتها ومكوناتها للمشاركين الآخرين في سوق الأجهزة، مثل سامسونج.

وعلى الرغم من أننا جميعًا اعتدنا على فئة الشركات المرتبطة بشركة Apple، إلا أننا نقلل من شأن العملاء الآخرين في هذا السوق. يشير بحثي لهذه البيانات إلى أن العديد من موردي Samsung يعتمدون على عملائهم الرئيسيين أكثر من اعتماد موردي Apple على Apple. على سبيل المثال، يحصل 6% (أو 12 شركة) من موردي سامسونج على أكثر من 50% من إيراداتهم من سامسونج. وفي شركة Apple، تحصل شركة Cirrus Logic Inc وحدها على 62% من إيراداتها من شركة Apple. ومن بين جميع موردي سامسونج، تحصل 58% من الشركات على أكثر من 5% من إيراداتها منها. وتبلغ حصة أبل في هذه الشركات 29%.

خاتمة:

العلاقة الوثيقة بين آبل وسامسونج، بطبيعة الحال، تتطلب من المنافسين التساهل مع بعضهم البعض، ولكن يبدو أن نقطة “اللاعودة” في هذه العلاقة قد مرت بالفعل. ومع ذلك، فإن الترابط الوثيق بينهما يجعل هذه الحرب ليست مجرد صراع آخر بين شركتين، بل صراع من أجل البقاء يؤثر على سلسلة المشاركين بأكملها في سوق الهواتف الذكية، والتي تقدر قيمتها السوقية بأكثر من 200 مليار دولار. وبقدر ما قد تكون العواقب وخيمة بالنسبة لشركة سامسونج، فإن القيود التي قد تفرضها شركة أبل لا تهدد في رأيي آفاق سامسونج في السوق العالمية على المدى الطويل. علاوة على ذلك، أعتقد أن المستثمرين يجب أن يلقوا نظرة فاحصة على الشركات الأخرى، حيث من المرجح أن تؤدي تجربة أبل وسامسونج إلى تحفيز الاختراقات التكنولوجية والاكتشافات في الصناعة في المستقبل القريب. وليست حقيقة أن الاختراقات ستأتي من شركة Apple هذه المرة. على الأرجح، ستظل شركة Apple مبتكرًا ورائدًا في سوق الأجهزة، ومن المحتمل أن تستمر في ريادة الأسواق الجديدة (التلفزيون). ولكن من الواضح أن الوقت قد حان للاعتراف بأن المنافسين المستحقين قد "تم تنشئتهم"، على الرغم من الثمن الباهظ الذي يتعين على البعض أن يدفعوه في مقابل الحق في أن يطلق عليهم لقب "المنافسين المستحقين".

أعتقد أن تاريخ المنافسة بين أبل وسامسونج لن يقتصر على سوق الهواتف الذكية، لأن أبل تستعد لانتصار آخر في سوق التلفزيونات، حيث تعد سامسونج من الشركات الرائدة المهيمنة في مجال التكنولوجيا والسعة والحصة السوقية وبراءات الاختراع.